توسعه یک الگوریتم ترکیبی جهت تخمین زمان و هزینه پروژه های تحقیقاتی در شرایط عدم قطعیت
thesis
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و هنر - دانشکده فنی
- author معصومه رضوی فردویی
- adviser حسن خادمی زارع سید حبیب الله میرغفوری
- publication year 1393
abstract
چکیده شرکت ها همیشه بدنبال راه بهتری برای مدیریت هزینه ها و افزایش سود دهی هستند. اگر هزینه انجام یک پروژه زیادتر از مقدار واقعی آن برآورد شود، ممکن است با اجرای آن – که در عمل می توانست نتاج مفیدی در برداشته باشد – مخالفت شود؛ از سوی دیگر، برآورد کم هزینه می تواند منجر به اجرای پروژه ای شود که در واقع به صرفه نبوده است، لذا برآورد زمان و هزینه امری حیاتی در انجام یک پروژه است.در این مقاله یک الگوریتم کاربردی و موثر جهت تخمین زمان و هزینه پروژه تحقیقاتی در شرایط عدم قطعیت بصورت فازی ارائه شده است.این زمان و هزینه شامل مراحل پنج گانه پروژه های تحقیقاتی، از مرحله مقدماتی و شناسایی مفهومی تا مرحله عملیات، پشتیبانی و رهایی می باشد. در این پایان نامه ابتدا به بررسی مزایا، معایب و موارد کاربرد هریک از روش های تخمین هزینه و زمان و ارائه یک مدل ترکیبی از روش های هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا (tdabc) و ahpبا هدف ترکیب مزایا و کاهش معایب آنها پرداخته است. در این تحقیق به کمک روش دلفی، نظرسنجی و مطالعات ادبیات موضوع به شناسایی عوامل موثر بر تخمین زمان و هزینه پروژه های تحقیقاتی پرداخته و سپس ، به کمک مدل ahp معادلات تخمین زمان و هزینه مورد نیاز روش tdabc توسعه داده می شود. در ادامه به کمک شبکه های گرت فازی، مسئله تکرار فعالیت ها برای تکمیل پروژه و تامین نظر مشتریان در نظر گرفته شده است. با توجه به این که پروژه های تحقیقاتی در شرایط عدم قطعیت انجام می شود، در تمام مراحل برای بیان عدم قطعیت ها در توالی و تکرار هر یک از مراحل پروژه تحقیقاتی، زمان شروع و انجام هریک از فعالیت ها و هزینه انجام هر فعالیت به صورت عدد فازی مثلثی نشان داده شده است. این روش ترکیبی با هدف افزایش دقت و سرعت محاسبات سیستم tdabc توسعه داده شده است. کارایی و دقت این روش در مقایسه جوابهای این مدل با مثالهای عملی به اندازه 96 درصد مورد تائید قرار گرفته است.
similar resources
بررسی تأثیر عدم قطعیت زمان و هزینه بر روند انجام مطالعات امکان سنجی پروژه های معدنی
عدم قطعیت جزء جدایی ناپذیر اکتشاف و توسعه منابع معدنی است. پروژه های معدنی به دلیل طبیعت متغیر کانسار، با عدم قطعیت های فراوانی روبرو هستند. هزینه سرمایه گذاری در این پروژه ها بالا است و به دلیل پیچیدگی در طراحی و اجرایشان به طور عمده در رده پروژه های با ریسک زیاد قرار می گیرند. مطالعات امکان سنجی در پروژه های معدنی به شناسایی بهتر منابع عدم قطعیت و نیز ارائه برنامه های کارآمدتر مدیریت ریسک در...
full textبررسی تأثیر عدم قطعیت زمان و هزینه بر روند انجام مطالعات امکان سنجی پروژه های معدنی
عدم قطعیت جزء جداییناپذیر اکتشاف و توسعه منابع معدنی است. پروژه های معدنی به دلیل طبیعت متغیر کانسار، با عدم قطعیت های فراوانی روبرو هستند. هزینه سرمایه گذاری در این پروژه ها بالا است و به دلیل پیچیدگی در طراحی و اجرایشان بهطور عمده در رده پروژه های با ریسک زیاد قرار می گیرند. مطالعات امکان سنجی در پروژه های معدنی به شناسایی بهتر منابع عدم قطعیت و نیز ارائه برنامه های کارآمدتر مدیریت ریسک در...
full textارائه مدلی استوار برای مسئله گسسته موازنه‌سازی زمان- هزینه- اثرات زیست محیطی پروژه با در نظر گرفتن عدم قطعیت در زمان و هزینه
یکی از مباحث مهم در مدیریت پروژه انتخاب بهترین گزینه برای انجام هر فعالیت است، به طوری‌که پروژه با کمترین هزینه کل و زمان کل به اتمام برسد. در دنیای واقعی، منابع گوناگونی از عدم قطعیت وجود دارد که اغلب تاثیر منفی روی هزینه و زمان انجام فعالیت‌ها دارند. بنابراین، اهمیت توسعه رویکردهایی برای ایجاد زمانبندی پروژه استوار احساس می‌شود که نسبت به اختلال ایجاد شده توسط فاکتورهای غیرقابل کنترل کمتر آسی...
full textارائه مدل یکپارچه جهت انتخاب و زمان بندی پروژه ها در شرایط عدم قطعیت
در اکثر تحقیقات گذشته، انتخاب و زمان بندی سبد پروژه به صورت دو مسأله مجزا مورد بررسی قرار گرفتند. این امر منجر به ناکارامدی آن ها گردیده است. از طرفی در دنیای واقعی مواجهه با عدم قطعیت و ریسک، موضوعی اجتناب ناپذیر است. لذا این پایان نامه، به مسائل انتخاب و زمان بندی پروژه، در شرایط عدم قطعیت اختصاص دارد. در اکثر تحقیقات گذشته، هزینه به صورت قطعی در نظر گرفته شده است. در شرایطی که هزینه ها غیرقط...
توسعه یک مدل بهینه سازی ریاضی جهت موازنه سود، زمان و ریسک در زمانبندی پروژه
امروزه حسابداری پروژه یکی از ارکان مهم سازمان‌ها در جهت انتخاب پروژه‌های سودآور و اجرای آنها با مناسب‌ترین بودجه در زمان مقرر است. به‌طورمعمول بعد از انتخاب پروژه مناسب با استفاده از مدیریت پرتفولیو، مهم‌ترین بخش پروژه، رضایتمندی مشتریان از برنامه‌ریزی بر مبنای افق زمانی پروژه است. زمانی که کارفرما (مشتری) از پیمانکار تقاضا دارد مدت‌زمان پروژه کوتاه‌تر شود، این تقاضا پیامدهای متفاوتی بر روی ک...
full textMy Resources
document type: thesis
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و هنر - دانشکده فنی
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023